Hiç kendinizi işinizle ya da kariyerinizle ilgili “Ya şöyle yapsaydım ne olurdu?” diye sorgularkenyakaladınız mı? Belki de yakın bir arkadaşınızla sohbet ederken konu buraya geldi ve empatikurdunuz ya da arkadaşınızla
Yönetici iş yapan değil, yaptıran kişidir. İşin içine giren değil, işi organize eden kişidir. Yönetici kelimesinin içindeki yönet kısmı bu yüzden anlamlıdır. Yönetici yönetir, düzenler, kurgular. Diğer tüm iş süreçlerinden ise
Tarihin en görkemli rekabetini yaşayan Fedal rekabetinin paydaşlarından Federer ,Nadal için veda mesajı yayınlamış,asaletin zirvesi,her ikisi içinde…: Hadi, @RafaelNadal ! Tenisten emekli olmaya hazırlanırken, duygusallaşmadan önce sizinle paylaşmak istediğim birkaç
Iki (hayat) + gai (gaye), yani hayat amacı (a reason for being) olarak Türkçeye çevrilebilecek Japon kültürüne (Okinawa adası) ait Ikigai yaklaşımı, aslında herkesin bir hayat amacı olduğu ve kendi
Bir amacınız var ve bunu başarmamak için keskin bir nişancı gibi kendi ayağımıza nokta atışları yapıyoruz. Örneğin tam sigaradan kurtulduğumuza inandığımızda masadaki arkadaşımızın sigarasından bir fırt alıyoruz. İlişkimizi düzenli hale getirmek dikkatli
70 yaşını aşmış ve 80’ine yaklaşmakta olan bir arkadaşıma, kendisiyle ilgili ne gibi değişiklikler hissettiğini sordum. Bana aşağıdaki bilgileri gönderdi: 1. Anne babamı, kardeşlerimi, eşimi, çocuklarımı ve arkadaşlarımı sevdikten sonra,
Yavaş yavaş ölürler,Seyahat etmeyenler.Yavaş yavaş ölürler,Okumayanlar, müzik dinlemeyenler,Vicdanlarında hoşgörüyü barındıramayanlar. Yavaş yavaş ölürler,Alışkanlıklarına esir olanlar,Her gün aynı yolları yürüyenler,Ufuklarını genişletmeyen ve değiştirmeyenler,Elbiselerinin rengini değiştirme riskine bile girmeyenler,Bir yabancıyla konuşmayanlar. Yavaş
Liderlerin her türlü kişiler arası iletişimde nezaketli davranmaları gerekiyor. Bu söz basit gibi görünse de uygulaması cesaret istiyor, özellikle de günümüzde. Bir dizi sorunun bağlarımızı zayıflattığı bir dünyada yaşıyoruz. Odaklanma
İtalya’ya taşınmadan önce hayatım hep stresli ve aceleci bir tempoda geçiyordu. Ancak Como Gölü kıyısında bir eve yerleştiğimde, hayatın hızını yavaşlatmayı ve anın tadını çıkarmayı öğrendim. Bir günlük yoğun çalışmanın
“Yapay zekâ, günümüzün ve geleceğin en önemli teknolojilerinden biri olarak hayatımızın her alanında etkisini hissettiriyor. Bu alanda kendinizi geliştirmek ve yeni fırsatların kapısını aralamak istiyorsanız, ücretsiz olarak sunulan bu 12
İş gününe motive bir başlangıç yaptınız; detaylarını planladığınız görevler sizi bekliyor. Ancak, etrafınızı dedikodularla vakit geçiren, hatalarını ve sorumluluklarını ekip arkadaşlarına yıkan, güç oyunlarıyla duygusal olarak sizi sömüren toksik bir
Kendi başına yürüdüğün yol, en değerli öğretmendir.Hiç bir zafer, içsel mücadele olmadan kazanılmaz.Bir insanın gerçek zenginliği dostlarının sadakatinde yatar.Ahlâki değerlerden yoksun toplumlar içlerindeki zorbalar ve bağnazlara hayran kalır.Mutsuz insanlar kendi
1972’de bir Fransız bilim insanı, kendisini 180 gün boyunca 134 metre derinlikte, zifiri karanlık bir mağaraya kilitledi. Işık yok. Zaman yok. İnsan teması yok. İnsan zihninin sırlarını açığa çıkarmak istedi ve bulduğu
Empati, insan ilişkilerinin temelini oluşturan, beraberinde eşitlik ve adaletle birlikte, sağlıklı bir ilişki getiren bir duygudur. Empatinin temeli, bir insanın, başka bir insanın hissettiklerini ve düşündüklerini anlamaya çalışmasıdır. Empati duygusunun
Patronunuz teoride kulağa harika gelen, ancak lojistik bir kâbus olacağından emin olduğunuz bir strateji üzerinde duruyor. Ya da belki bir ekip toplantısındasınız ve herkes patronunuzun hezimete uğrayacağına inandığı o fikrine kafa
Dan Shapero, dünya çapında binlerce satış elemanıyla yılda 15 milyar dolarlık bir işletme olan LinkedIn’in Operasyon Direktörüdür.Daha önce, 2008’den 2014’e kadar, bir ürün rolüne adım atmadan önce, Dan LinkedIn Yetenek
Dünyanın en fakir insanlarından biri olma ihtimaliniz 10 üzerinden 8’dir. Ancak, fakir olduğunuzu söylediğimde, banka hesabınızdan bahsetmiyorum (maddi yoksulluk gerçekten çoğumuz için acil bir endişe kaynağı olsa da). Daha ziyade,
Satışlarda genellikle performans metriklerine odaklanırız – boru hattı, kota, kapanış oranları. Peki ya uzun vadeli başarının sırrı sadece rakamlarda değilse? Ya ilişkilerinizin kalitesindeyse? 85 yılı aşkın bir süredir, dünyanın mutluluk üzerine
Patronunuz size hiç bağırdı mı? İş yeriniz toksik zorbacılarla mı dolu? Eleştirilerle emeklerinizin değersizleştirilmeye çalışıldığı oldu mu? Sonra hiç anlamıyorsun bakışlarıyla “ben yalnızca sana yardım etmek istiyorum” diye koymaya çalıştığınız
