👁️ 247 Okunma
Araştırmacılar, genellikle uzun vadede başarılı olanları, kısa sürede durduranlardan ayıran önemli bir bileşen belirlediler. Buna büyüme zihniyeti denir.
Başarıyı belirleyen tek faktör gelişme zihniyeti değildir. Yine de en başarılı girişimcilerin (Elon Musk ve Jeff Bezos) büyüme zihniyetinin özelliklerini örneklendirdikleri ve anladıkları ortaya çıktı. Onları eleştirenlerin liderlik hataları ve etik konusunda söyleyecek çok şeyi olsa da hepimiz onlardan öğrenebiliriz.
Gelişme Zihniyetine Karşı Sabit Zihniyet
Herkes hayatta aksiliklerle karşılaşır. İşiniz başarısız olur. Açılış konuşmanız pek iyi gitmiyor. İşyerinde hedeflerinize ulaşamazsınız. Bir ayrılık yaşarsınız. Yaralanırsın. Liste sonsuz.
Gelişmeye yönelik zihniyet, bu aksiliklere ve daha da önemlisi, bunlar meydana geldiğinde kendimize karşı takındığımız tutumu ifade eder. Öncelikle gelişim zihniyetini sabit zihniyetten ayırmak faydalı olacaktır.
Sabit bir zihniyette kişi başarısızlıkları kişisel ve ölümcül olarak yorumlar. Başarısızlığı kendilerinde bir sorun olduğunun kanıtı olarak görürler ve hedefin artık takip edilmeye değer veya geçerli olmadığına karar verirler. Başarısızlık, “benimde bir sorun var” ve “bırakmalıyım” çünkü “kusurluyum ve bunu yapamam/yapmamalıyım” veya “hedef gerçekçi değil” anlamına gelir.
Sabit zihniyete sahip insanlar zorluklarla karşılaştıklarında arayışlarını bırakır veya duraklatır.
Bunun aksine, gelişme zihniyetine sahip olanlar zorlukları fırsat olarak görürler. Bu kişiler, aksilikleri öğrenme ve büyüme fırsatları olarak görürler. Gelişim zihniyetinde başarısızlık “ben”in başarısız olduğu anlamına gelmez; başarısızlık daha güçlü, daha akıllı ve daha yetenekli olma fırsatı olarak görülüyor.
Gelişme zihniyetine sahip insanlar, hedeflerine ulaşmaya devam ederken yaklaşımlarını değerlendirip uyarlarlar. Bu insanlar öğrenme ve büyüme sürecinden bizzat keyif alırlar.
İyi haber şu ki, gelişen zihniyet öğrenebileceğiniz bir özelliktir. İşte bunu yapmanın birkaç pratik yolu.
- Gitmek istemediğiniz yere değil, gitmek istediğiniz yere odaklanın.
Hatalardan, başarısızlıklardan veya başımıza gelmesini istemediğimiz şeylerden kaçınmaya odaklanmak kolaydır. Bu bazen yararlı olabilir. Ancak motivasyonlarımızı dengelemek de yararlı olabilir, böylece yalnızca korku ve kaçınma nedeniyle itilmekle kalmayıp, aynı zamanda istediğimiz şeylere sevinçle çekilebiliriz.
Arzularınız konusunda net olun; ne istiyorsunuz? Kariyerinizde veya yaşamınızda sizi ne mutlu ederdi? Zorlukları barikatlar veya kim olduğunuza dair referandumlar olarak değil, arzularınızın ve hedeflerinizin peşinden daha fazla bilgi ve beceriyle nasıl devam edeceğinizi öğretecek deneyimler olarak görerek bu şeylerin peşinden sonsuza kadar gidin.
- Kendinizi başarısız olacağınız durumlara sokun.
Riskli durumlarda kas hafızanızı güçlendirebilmeniz için, düşük riskli durumlarda gelişim zihniyetine sahip olma pratiği yapabilirsiniz.
Belki işyerinde bir sunum yapmanız istenebilir. Eğer bu zaten rahat bir şekilde yapabileceğiniz bir şeyse, bunu kendinize başarısız olmanıza izin vermek için bir fırsat olarak kullanın. Büyük ya da küçük her türlü hatayı yaklaşan açılış konuşmasını iyileştirme fırsatları olarak görmeye çalışın. Bu açılış konuşması gerçekleştiğinde, bu bir sonrakini geliştirmek için bir fırsattır ve bu böyle devam eder.
Belki iş yerinde bir sunum yapmak sizi çok korkutuyor. Bu durumda, ailenizin veya arkadaşlarınızın önünde pratik yapın ve fark ettiğiniz sonuçlar ne olursa olsun, gelişim zihniyetini harekete geçirin.
- Kendine şefkat gösterme becerisini geliştirin.
Kendine şefkat uygulaması, gelişen zihniyeti desteklemenin en güçlü ve güvenilir yollarından biridir. Kendine şefkat, deneyimlerimizden geri adım atmamıza ve onu daha az kişisel algılamamıza yardımcı olur. Bunu yaparak utanç ve yetersizlik döngüsüne daha az yakalanırız ve içgüdülerimizin aksine kendimizi başarıya doğru motive etme konusunda daha donanımlı oluruz.
Referans Yazar: THE MIDDLE WAY CONSULTING’İN KURUCUSU VE CEO’SU MATTHEW GOODMAN