EĞİTİM İÇERİĞİ
- Bütçenin İşletmeler için Önemi: Bütçe kavramının işletmeler için kritikliğini, 3-5 yıllık stratejik planların yıllık bütçelere nasıl dönüştürüldüğünü ve bütçe revizyonlarının ne zaman/nasıl yapılacağını öğreneceksiniz.
- Bütçe Sürecinin Planlanması: Sanayi ile ticaret ve hizmet işletmelerinde satış, satılan malın maliyeti (SMM), faaliyet giderleri, GÜG, yatırım, bilanço ve nakit akış süreçlerinin nasıl planlandığını kavrayacaksınız.
- Bütçe Sürecinin Yürütülmesi: Bütçe süreçlerini sahada etkin şekilde yürütmeyi, ürün, segment, pazar ve satış kanalı bazında karlılık hesaplamayı ve üst yönetime yönelik etkili bütçe sunumları hazırlamayı öğreneceksiniz.
- Finansal Kontrol Kavramı ve Tahminleme Süreçleri: Finansal kontrol çeşitlerini, işletmeniz için doğru tahmin (forecast) sıklığını belirlemeyi ve gerçekleşen ile bütçelenen arasındaki farkları anlamlandırmak için Varyans Analizi yapmayı öğreneceksiniz.
- Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI) Tespit ve Takibi: Şirket, departman, yönetici ve çalışan bazında KPI tespit etmenin önemini, takibinde dikkat edilecek hususları ve veriyi görselleştiren Dashboard (gösterge tablosu) kullanımını kavrayacaksınız.
- Yapay Zeka Uygulamalarının (AI) Finansal Planlama Süreçlerine Olası Etkileri: Yapay Zeka (AI) teknolojilerinin finansal planlama süreçlerini nasıl dönüştürdüğünü ve bu dönüşümün işletmeler için sunduğu fırsatları öğreneceksiniz.
Çalışma Hakkında
- Eğitmen: Mehmet Adanır
- Eğitim Süresi: 1 Saat
- Erişim: 7/24
- Format: Hazır Kayıt
Bilgi ve Kayıt için TIKLAYINIZ